行是知之始，知是行之成。
根据前期的沟通及教学要求，5月11日，我院财务管理专业将课堂搬进了浙江万舟控股集团，2021级41名学生在刘斌红老师的带领下，走出校园，开启了一堂鲜活的实训课。
根据《财务成本管理》实训课程内容以及教学进度，刘斌红老师就企业课堂教学目标、流程、内容等与企业财务总监姚元生老师（学院校外实践导师）进行前期沟通与对接，并提前将企业的基本资料发至课程群，让同学们熟悉企业概况，布置了分组要求及企业课堂实践报告要求。
浙江万舟控股集团有限公司坐落于中国纺织产业基地兰溪，公司员工3300余人，是一家专业研发生产高档时尚休闲面料、家纺面料及纯棉纱线，集实业投资、金融投资、棉花收购、进出口贸易等多元化为一体的综合性控股集团有限公司，属“国家高新技术企业”、“省级企业技术中心”。集团拥有全球先进的纺织成套设备，年产各类高档时尚休闲面料4.5亿米，家纺面料5000万米，“万舟”品牌纱线18000吨，产品出口加拿大、美国、日本、巴西等国家。
万舟集团董事、财务总监姚元生，综合部部长蔡哲群带领学院师生参观了织造生产线和集团展示中心，介绍了集团发展历程、生产工艺流程、文化建设及产品等方面内容。同学们对万舟充满好奇，一边参观一边听企业导师介绍，认真拍照记录并提出疑问，老师们均耐心给予一一解答。
参观生产线后，同学们真切地看到每道工序的生产过程，感性认知了课堂上讲解的料、工、费在企业实际发生的场景，加深了对成本发生过程的理解。
观看宣传片及展示中心后，大家了解了集团产品的终端客户、集团发展历程、产业布局、企业荣誉、企业文化建设等。蔡哲群老师特别强调了集团科技创新为驱动力，加快智能制造步伐，推进数字化车间建设的战略发展。同学们对企业高质量发展，科技创新发展理念有了更深入的理解，极好地发挥了行走的思政课堂育人功能。
本次企业课堂的重头戏——总监话财务专题讲座。在集团三楼培训教室，刘斌红老师代表学院给姚元生总监颁发了第二期企业课堂导师聘书。
在接下来将近两小时的课堂中，姚老师从集团报表项目切入，从影响企业财务决策的因素、产品成本核算方法及主要特点、企业在成本管理及成本控制方法及税负的管理等方面，结合财务工作实际，分享了万舟财务管理的案例。让同学们对固定资产的充分利用、融资方式选择，快速计算企业税负率及税务筹划等有了新的认知。授课内容全部来自姚总监丰富的实战经验，干货满满，同学们深刻感受到财务管理在企业发展中的重要作用，专业自豪感油然而生。
此外，姚老师还对同学们提出了职业发展建议，新时代的财务管理人员要理论与实际相结合，根据企业的特殊性，灵活运用专业知识。在职场中，要胆大心细，多向老辈财会人员请教，养成终身学习的习惯。
“企业课堂”是当下培养适应技术进步和产业升级的应用型人才的有效途径之一。此次活动既是一堂“实践课”，也是一次校企合作，打造“企业课堂”有助于校企互利共赢。这样产教融合、校企合作的方式，不仅让大学生们对纺织、对万舟有了新的认识，课堂也更鲜活，更能提升学生理论与实践的融合，对人才的培养及为企业发展、社会发展输送优秀的专业人才等都具有积极意义。
